Разо

Самая неприятная ошибка - это ошибка в переоценке человека.
Как бы человек не был похож на вас*, он - не вы, и с этим приходится смириться.
С другой стороны, если человек похож на вас - представьте на секунду, захотите ли вы общаться с таким подонком? Вспомните все то дерьмо, что вы творили в жизни, а потом представьте - вот он, тот самый человек, который наверняка делал то же самое.
Так что, по большому счету, разочарование - сугубо ваша проблема.
Но все равно, разочарование в человеке - одно из самых печальных разочарований.

_______________
*В рамках данного поста "вы" и все производные следует читать как "я".

Ответы на задачге

http://eleon.livejournal.com/297227.html
Задачге я публиковал у себя, в rabota_by и Одном Тематическом Ресурсе (ТМ).
Граждане, мне натурально плакать хочется от полученных ответов. Ладно кандидаты, которым задачи предлагались на собеседовании: ассистенты по умолчанию люди без опыта, очень часто изнуренные недавно полученным дипломом и сопутствующей диплому кашей в голове. Но ведь отвечать пытались еще и опытные манагеры, искренне уверенные, что умеют управлять проектам. Так ладно бы они были уверены - в этом же уверены и их работадатели.
В общем, близкие к правильным ответы я получил только от двух людей из примерно двух десятков озвучивших. Неправильные ответы делятся на группы "все равно не успеем, потому даже пытаться планировать не будем" и "исходя из моего огромного жизненного опыта ответ такой".
В целом, вторая категория куда печальней - богатый жизненный опыт четко продемонстрировал полное отсутствие понимания смысла в планировании. Практика "выращивания" проджектменеджеров из программеров и смешивания проджектов и сейлзов принесла свои плоды.
Под катом - мои ответы на задачи с пояснением.
( Ответы )

Современная практика управления проектами

За что люблю книги Кендалла - так это за прекрасно подобранные метафоры.
Вообще отличный автор, рекомендую.
( Собственно текст )