![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Политическое поле
Мое видение ситуации с оппозиционной борьбой в Беларуси.
Есть "сырьевой ресурс", они же "желудок" - партийная оппозиция. Партии владеют определенными финансовыми ресурсами, у партий есть определенные материальные ресурсы. Партии хоть очень условно - но легализованны. Единственное НО - партии не могут управлять. Не потому, что так заданы условие борьбы, а потому, что так исторически сложилось. Пока что за все 12 лет правления партиями не было выиграно ни одного "сражения" с властью. Все мартовские победы - скорее вопреки. Итак, тезис номер 1: "желудок не должен быть главным".
Есть "руки" - активисты партий, активисты молодежных организаций, флешмоберы, етц. В силу своей разобщенности и децентрализованности они в данный момент не способны к серьезной борьбе. Но если все их усилия сосредоточинь в одном направлении, то получится очень серьезная сила. Итак - тезис номер 2: "Объединить усилия в одном направлении"
Есть "лицо, костюм и умный голос" - Александр Милинкевич. Видимо в силу характера, этот человек не способен оперативно принимать решения. И именно это мешает ему стать хорошим лидером. Но он сейчас - очень раскрученный бренд, доверие к которому еще не утеряно и этим брендом надо пользоваться. Тезис 3: "Не тратить время на раскрутку нового бренда - грамотно пользоваться имеющимся".
Есть "масса тела" - люди, вышедшие на митинги 19-25 марта, предприниматели, независимые профсоюзы. Эти люди пока не готовы к постоянной и длительной борьбе, но в критической ситуации готовы как минимум действием поддержать друг-друга. Но, к сожалению, человек быстро ко всему приспосабливается, потому то, что сегодня может являться критической ситуацией - завтра будет привычной обыденностью. (В качестве примера - как вы думаете, что было бы, если бы в 1995 была забросана гранатами демонстрация?). Потому - тезис "Не использовать массовые акции вхолостую - только если вы уверены, что готовы в процессе этой акции взять власть в свои руки". И еще один: "Как только готовы - действовать сразу и не затягивая".
А вот чего до сих пор не наблюдается - так это "мозга". Мозг - это место, которым принимают решения. Пока что решения у нас принимают местом, напрямую связанным с желудком. Потому и результат соответствующий.
На мой взгляд, из-за отсутствия яркого лидера, стоит подумать о коллегиальном управлении. Только в этот самый управляющий орган должны входить не столько знаковые, раскрученные и авторитетные люди, сколько "команда профессионалов", отвечающих каждый за свое направление. "Знаковые и раскрученные" должны придавать этому органу легитимность и связывать его с с остальными частями "тела" своим авторитетом.
Собстно - мое мнение.
Есть "сырьевой ресурс", они же "желудок" - партийная оппозиция. Партии владеют определенными финансовыми ресурсами, у партий есть определенные материальные ресурсы. Партии хоть очень условно - но легализованны. Единственное НО - партии не могут управлять. Не потому, что так заданы условие борьбы, а потому, что так исторически сложилось. Пока что за все 12 лет правления партиями не было выиграно ни одного "сражения" с властью. Все мартовские победы - скорее вопреки. Итак, тезис номер 1: "желудок не должен быть главным".
Есть "руки" - активисты партий, активисты молодежных организаций, флешмоберы, етц. В силу своей разобщенности и децентрализованности они в данный момент не способны к серьезной борьбе. Но если все их усилия сосредоточинь в одном направлении, то получится очень серьезная сила. Итак - тезис номер 2: "Объединить усилия в одном направлении"
Есть "лицо, костюм и умный голос" - Александр Милинкевич. Видимо в силу характера, этот человек не способен оперативно принимать решения. И именно это мешает ему стать хорошим лидером. Но он сейчас - очень раскрученный бренд, доверие к которому еще не утеряно и этим брендом надо пользоваться. Тезис 3: "Не тратить время на раскрутку нового бренда - грамотно пользоваться имеющимся".
Есть "масса тела" - люди, вышедшие на митинги 19-25 марта, предприниматели, независимые профсоюзы. Эти люди пока не готовы к постоянной и длительной борьбе, но в критической ситуации готовы как минимум действием поддержать друг-друга. Но, к сожалению, человек быстро ко всему приспосабливается, потому то, что сегодня может являться критической ситуацией - завтра будет привычной обыденностью. (В качестве примера - как вы думаете, что было бы, если бы в 1995 была забросана гранатами демонстрация?). Потому - тезис "Не использовать массовые акции вхолостую - только если вы уверены, что готовы в процессе этой акции взять власть в свои руки". И еще один: "Как только готовы - действовать сразу и не затягивая".
А вот чего до сих пор не наблюдается - так это "мозга". Мозг - это место, которым принимают решения. Пока что решения у нас принимают местом, напрямую связанным с желудком. Потому и результат соответствующий.
На мой взгляд, из-за отсутствия яркого лидера, стоит подумать о коллегиальном управлении. Только в этот самый управляющий орган должны входить не столько знаковые, раскрученные и авторитетные люди, сколько "команда профессионалов", отвечающих каждый за свое направление. "Знаковые и раскрученные" должны придавать этому органу легитимность и связывать его с с остальными частями "тела" своим авторитетом.
Собстно - мое мнение.
no subject